Somos un equipo de Coaches Ontológicos, orientados al desarrollo de competencias para acompañar procesos de aprendizaje en las personas y en organizaciones, con una mirada sistémica y en la práctica real, es decir con personas y organizaciones reales.
El Coaching Ontológico es un nuevo modelo de transformación y aprendizaje que nace ante la necesidad de lograr resultados que antes parecían imposibles de alcanzar. Es una dinámica de transformación personal que permite a individuos y equipos potenciar al máximo su desempeño.
Nuestra consultora está orientada a acompañar a las empresas y organizaciones en la optimización de Recursos Humanos, Productividad, Coordinación de acciones, Comunicación interna y externa, Formación de equipos de alto desempeño y Liderazgo, aplicando los máximos niveles técnicos e innovación en el desarrollo permanente de programas.
Trabajamos con una metodología dinámica, participativa e integral, buscando generar aprendizajes transformadores. En este sentido, las propuestas a nuestros clientes se diseñan a medida e incluye no solo talleres, sino laboratorios prácticos, sesiones de coaching, reuniones de grupo, talleres aplicativos, jornadas de aprendizaje en acción, entre otras experiencias.
En esta ocasión, ponemos a vuestra consideración nuestro PROGRAMA CONFIANZA, el mismo que cuenta con la flexibilidad necesaria para llegar a cubrir las expectativas referentes al desempeño de los equipos de trabajo de vuestra organización.
PROPUESTA DE SERVICIOS
T - GESTIONA
Gerencia: Dirección de Tecnologías y Sistemas de Negocios
Programa Confianza… ¡una actitud que construye!
La confianza es la emoción que nos predispone a coordinar acciones con otros, a interactuar, a construir juntos.
Es también la emoción que permite que las personas y los equipos de trabajo desplieguen su potencial, generen ideas y nuevas expresiones y ante todo, expande las posibilidades disponibles.
Antecedentes
La Dirección de Tecnologías y Sistemas de Negocios a percibido una necesidad en mejorar la calidad de servicio y el cumplimiento de sus objetivos frente a sus principales clientes por lo que solicita realizar un proceso de Coaching Organizacional para su equipo de trabajo con énfasis en dos de sus Jefaturas y colaboradores.
Objetivo General
Generar CONFIANZA e incentivar la integración en el equipo con un Liderazgo Motivacional que promueva a su vez el desarrollo de actitudes proactivas y de compromiso en su área, haciendo resaltar que cada colaborador cumple una función crítica e importante en el área y que es partícipe directo de los logros y fracasos de la misma.
Objetivos Específicos
Al finalizar el programa, los participantes habrán despertado habilidades para:
- Ser observadores diferentes, abriendo nuevas posibilidades ante cada situación.
- Modificar sus conversaciones y alcanzar efectividad en el desempeño.
- Relacionarse con el otro en forma más sana, motivando la colaboración generativa en los equipos de trabajo.
- Integrar distintos tipos de observador, encontrando así nuevas respuestas a situaciones repetidas.
- Establecer una relación diferente con la acción.
- Coordinar acciones para alcanzar impecabilidad en los resultados.
- Ir delante del problema y diseñar un futuro poderoso.
- Desarrollar nuevas estrategias de liderazgo.
- Promover contextos de confianza para lograr equipos de poder.
Participantes
Este programa está diseñado para la participación de 25 a 30 personas aproximadamente.
Sede del evento
El diseño nos permite trabajar las actividades en Auditorios dentro o fuera de la organización, salvo el Outdoor Training (actividad de Campo).
Metodología
Se utilizará una metodología vivencial, dinámica, participativa e integral desde la mirada del Coaching de Equipo orientados a logar aprendizajes transformadores, con una secuencia de 03 fases que se han estimado desarrollar en el lapso de 03 meses.
Estructura de trabajo
1. Fase de exploración diagnóstica: ( Tiempo de ejecución: 03 semanas)
• Reuniones observadas
• Laboratorio práctico
• Diagnostico y elaboración de diseño de Coaching
2. Fase de implementación de diseño: (Tiempo de ejecución 03 semanas)
• Taller Aplicativo
• Reunión grupal
• Sesiones de Coaching en Duplas o Grupales.
• Sesiones de Coaching individuales.
• Outdoor Training (según aceptación de alternativa 1) / Taller de coaching de equipos (alternativa 2)
3. Fase de sostenimiento: (Tiempo de ejecución 06 semanas)
• Taller aplicativo
• Sesiones de Coaching.
• Jornadas de aprendizaje en acción.
Es importante indicar que este programa se iniciará a los 10 días siguientes de aprobada la propuesta, para realizar las coordinaciones logísticas y definir las fechas de intervención.
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